唐国庆专栏||互联网时代下LED企业如何求变？

    互联网世界似乎又进入了乌镇时间，一代互联网大佬，又精神抖擞的相聚狂欢了。等人们还沒明白过来，百度小李子语出惊人：移动互联网时代结束了，未来机会是人工智能时代了。联想的老杨口出不凡：即将进入智能互联网时代。领英的霍夫曼跟着总结说：所有的行业都被互联网改变！

    常言道：一日不见，如隔三秋。如今，一时不见，恍然转世。问题是天还是那个天，地还是那个地，厂还是那个厂，LED还是发光二极管呀！

    更现实的是，开厂6件事："人财物供产销"一样不能少。

    求变，话是对的。如何变？却是难的。如芯片三足鼎立，已成定局：三安，华灿，德豪润达抑或圆融。如器件也似乎成了铁三角：木林森，国星，鸿利。令人担忧的是，这些大企业还在"无限"扩张，而且是同类产品的放大(不好意思讲"低水平"重复)。如此下去，同行的中小企业怎么活？

    在不久前召开中照学会常委会上我曾大声疾呼过，要给中小企业多些支持，多点服务。

有两个建言，拋砖引玉：

    其一，大中求强，尤其是上市的大公司，可否胸怀世界，干些LED+的事，跨跨界，越越线，上一个档次，不必再拘泥于"一亩三分地"的事了。

    其二，小中求美，在日趋激烈的同质化竞争中，少打或不打正面进攻，可否迂回包抄呢？这就需要与时俱进的敏锐"嗅觉"，千万不能只顾埋头苦干，不抬头看路。谁把握好了，谁就胜券在握的"轻舟已过万重山"。

    诚然世事多变，切忌人云亦云，万变还得不离其宗。既然已上了LED这艘"绿色希望"号友谊之船，那就让我们一齐拉响气笛，驶向胜利的彼岸吧！