我们缺的不是产品，而是有实力的品牌

    很多时候，行业不少企业都会抱怨，产品销量不出去，积压了很多的存货，有产品可是名声就是打不响。这是为什么呢？其实，由于行业的准入门槛低，LED企业如雨后春笋般生长，一家倒闭很快就又有企业接棒，因而我们的行业并不缺少产品，甚至同质化充斥着行业的市场。然而，能响当当在市场被消费者广泛接收和认知的企业却寥若星辰。这就呈现出了行业的一个现象，产品多多，却没有拥有能担当的品牌。

    如今这是一个需要曝光度才能存活的时代，对于产品来说，曝光度越厉害，知名度越高。对于企业来说，光环越亮，消费者的覆盖率就越广。而所形成的这个光环，就是企业的品牌。品牌建设的积累是一个长期的过程，需要在实际运作中不断地想里面添砖加瓦，在长时间“润物细无声”的影响下，将品牌以及产品核心价值植入消费者心中。

    目前，led显示屏行业已步入一个品牌制胜、渠道为王的竞争时代，有越来越多的企业开始重视营销渠道与品资产积累对终端销售成功所起的决定性作用。作为制造行业，led显示屏企业应意识的品牌才是最正确的商业语言，才是企业经营的商业之美。尤其是中小企业，品牌思路清晰，才有针对目标人群准确的渠道选择，深刻了解并有效的积累渠道成员，建立平衡稳定的渠道冲突机制，有的放矢才能抢占市场，才能在市场中获得稳定的市场份额。

    同时，受到全球整体的经济态势的影响，LED市场整体增长放缓。尽管LED需求量有所增长，但价格和利润回报大幅下滑，产品同质化，恶性价格战又令市场竞争更趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中得以长期生存和发展，必然会经历发展战略、管理方式、商业模式、治理结构、产品布局、资源配置等的变化过程，这是所有企业实现持续发展必须遵循的客观规律。这个变化的过程是企业不断取得竞争新优势、增强可持续发展能力的过程，也是企业转型升级的过程。在这样的市场形势下，促使更多的抱团多边形合作或收购出现，建立自身的品牌优势，从而使自身更具竞争力，企业得到可持续发展。