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LED产业逐渐回暖 多元化发展成趋势

类别:行业新闻发表于:2016-03-25 10:34
关键字:LED产业 倒闭 并购 重组

摘要:2015年,LED行业走得异常艰辛,LED企业跑路、倒闭、并购、重组,整个行业在不断调整、洗牌。2016年LED行业发展前景如何?

     2015年,LED行业走得异常艰辛,LED企业跑路、倒闭、并购、重组,整个行业在不断调整、洗牌。2016年LED行业发展前景如何?


  行业逐步回暖


  2015年大规模并购、倒闭潮席卷整个LED行业,4000多家LED企业在激烈的市场竞争中倒下,一时间,“寒冬论”笼罩着2015年的整个LED行业。


  张小飞表示,去年整个LED行业同质化严重、价格战激烈、行业两极分化加剧,导致LED行业出现了并购潮以及剧烈洗牌。


  “LED企业整合并购迭起,且都以上市企业为主,用于并购的资金规模也从最少的几千万元、几亿元到几百亿元不等。”中投顾问高级研究员贺在华告诉本报记者。


  据统计数据显示,截至2015年11月,中国LED行业并购金额达到408亿元,并购案例53个,相比2014年的总金额60亿元,同比增长580%。其中,过亿元并购案例39个,占比为73.6%。另外,整个2015年LED企业数量减少4000多家,2014年企业数多达2万家。


  不过,业界认为,在经历了2015年的洗礼后,LED行业中的优势企业在2016年将迎来春天。


  方正证券*新研报指出,LED行业具有较长的产业链,包括上游外延片生长、中游芯片制造、下游芯片封装及应用领域,预计2015年—2017年,LED市场规模年复合增长率将维持在30%以上,至2017年中国LED市场规模将达到7485亿元,市场潜力巨大。


  目前,LED行业内还存在中小企业数量过多,行业集中度不够,行业资源分散,淘汰过剩、落后产能等,行业转型升级势在必行。值得注意的是,在LED行业进一步调整的形势下,优势资源将进一步向行业龙头集中,行业内将逐渐呈现出“大者恒大”的局面。


  贺在华则认为,行业间并购活动频繁,将会促进国内企业走向海外,同时不断学习国外先进技术,提高产品的科技含量,但国内LED行业竞争激烈,再加上未来LED市场需求趋于饱和,短期内难以去化剩余产能,因此LED企业需重新定位,转移发展方向,寻找新的增长点,接受严峻的挑战。


  小间距进入爆发期


  “随着小间距的不断发展与成熟,小间距LED产品将进入更为广阔的室内应用市场,企业将有更大范围的发展空间,同时随着小间距LED产能增长,其产品将会得以进一步提升,产品价格也会走低,更易于被消费者所接受。”贺在华向本报记者表示。


  目前,显示屏市场已经非常成熟,竞争比较激烈,在传统显示业务增速下滑的情况下,小间距LED产能的不断增长成为了最大的亮点。


  据了解,LED小间距产品的爆发,让利亚德、洲明科技、奥拓电子以及联建光电等A股上市公司业绩大增。利亚德2015年年报显示,公司LED小间距业绩表现靓丽,LED小间距实现高速增长(三年复合增长70%以上),LED小间距全球市场占有率高居50%以上。


  浙商证券*新研报认为,利亚德自2012年正式推出LED小间距产品以来,伴随行业爆发性增长自身业绩也不断实现翻番,2015年实现订单11.6亿个,同比增长73%。基于LED小间距对于DLP技术压制性的优势,高端拼接市场将逐渐被小间距占据,同时,LED小间距将是LED下游应用行业增速最快也是最确定的细分子行业。


  业界表示,从行业趋势上看随着灯珠等原材料的下滑以及技术的进步小间距产品在商用市场渗透率会逐步提升。


  利亚德3月23日在投资者互动平台表示,今年小间距进入爆发期。不过,利亚德集团董事长兼总经理李军表示,由于LED小间距电视的技术门槛很高,在达到一定规模后,不同公司的产品在稳定性、质量方面将呈现较大差距。


    尝试多元化发展


  受产能过剩影响,传统LED行业增长缓慢,面对行业新形势,一些企业在发展巩固主业同时,也将目光投向其他领域,尝试多元化发展。比如,利亚德布局文化产业、雷曼股份掘金体育产业、茂硕电源投资4.8亿光伏并网发电项目、澳洋顺昌拟投资集成电路芯片项目等。


  以利亚德为例,在收购了励丰文化和金立翔后,开始全面布局文化旅游演艺领域。同时,利亚德加强商用领域VR技术研发与引进,投资参股内容制作公司,整合黑晶科技、数虎图像、荷兰Dimenco等合作资源,重点布局文化娱乐乐园、文化科技体验馆、演艺领域,目标直指VR商用领域的领创者。


  “利亚德不再是传统的视听产品制造商。”李军在近日利亚德集团战略发布会上强调,利亚德未来的业务战略将实施“文化科技+金融”,使利亚德成为文化科技金融运作商、视听产品提供商、视听解决方案提供商、视听文化体验运营商、视听文化产业链投资商,“利亚德将在新战略的指引之下,成为全球性视听文化跨国集团。”


  如何实现这种战略升级呢?李军透露,首先,利亚德将通过增加软件、服务的业务占比,将科技产品从“硬”升级到“软”;其次,通过视听应用整体解决方案,将利亚德从传统的小集成升级到大集成;再次,通过运营视听文化体验项目和投资视听文化内容产业,从“科技+文化”升级到“文化科技+”,最终升级到“文化科技+金融”;最后,通过资本运作,把利亚德集团升级到“千亿利亚德”。


  贺在华认为,利亚德制定了“文化科技+金融”的发展战略,通过资产并购等打造一个视听文化跨国集团。“利亚德将加速对海外市场的扩张,促进国内企业生产技术的不断提升,同时积极布局VR,实现LED小间距显示技术与VR技术融合的应用,推动VR产业链的建立,带动企业业绩高速发展。”

来源:中国经济时报

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