上海三思陈必寿：50岁创业最大的挑战还是自己

类别：行业新闻发表于：2019-12-23 09:21

关键字：上海三思

摘要：2019年12月21日，由上海市浙江商会主办的“2019世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”在上海举行。上海三思创始人、董事长陈必寿出席并演讲。

2019年12月21日，由上海市浙江商会主办的“2019世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”在上海举行。上海三思创始人、董事长陈必寿出席并演讲。

以下为对话全文：

陈蓉：现在，我们要请出的是一个团队，我介绍一下这个团队当中的领导者，企业的创始人的故事。他原来是交通部上海船舶研究所的所长，他在这个研究所里一工作就是20多年，当时他已经荣获了国务院特殊津贴。在50岁的时候，他选择离开研究所，正式开始他的创业。

在他的名片上依然有两重身份，一个是董事长，一个是研究员，他也一直把自己定位成“我是一名搞技术的人”。而且他不断的跟自己的团队说这样一句话，我们不能停止思考，思考的重要性在于提高对事物的认识，也是在提高成功的可能性。

接下来，我们要请上的就是上海三思创始人、领导者陈必寿，让我们掌声欢迎他们。

我想问一下陈必寿董事长您今年高寿？

陈必寿：我今年76岁。

陈蓉：您今天依然天天坚持上班吗？

陈必寿：每天上班。

陈蓉：您工作时间大概每天多少？

陈必寿：一般10个小时以上。

陈蓉：太让人钦佩了，我们已经感受到了三思企业的创新。除了这个“新”字您还想说什么？

陈必寿：当时离开研究所后就创业办了公司，开始我们要求不高，前面这20年还是挺顺利的。到了2010年以后，大家想说的好听是打工，说的不好听是帮手，对于浙江商会来讲，我们是小企业，我们也感受到市场是很严峻的，我们必须继续努力，不进则退，我们想到这里，在内部反复说不如改变自己。

正好这个时候，上海市浙江商会出现了，连续几次活动使得我们有了比较多的接触。当时秘书长非常明确的跟我们讲，首先你不要改变做技术开发，做好自己的事。但做产品是不能变的，这是第*条。

第二条他很坦率，说你们是要改，要改变不够开放的保守思想。

第三条，要走出公司。商会给我们创造了很好的条件，使我们听得到各个会长的声音，各个老大哥企业的声音。如何改变自己，如何做好产品，把自己的事做好。不要浮夸，不要整天想怎么发财，一定要做好自己的事才能活下去，对我们的触动非常大。

从这以后，我们也没有用革命性的转变，而是用比较缓和的方面，但是改变是很彻底的。从产品、从销售的方式、生产的方式，我们都在逐步逐步的改变。正好这时候发挥了一些作用，我们自己明显感觉到了市场对我们的接受，整个形势也很好。一些老大哥企业告诉我们，有一些诀窍，我也问他们为什么愿意把诀窍告诉我们，他说我们是兄弟，不希望你们走弯路。所以在大家的帮助下我们会做的越来越好。

陈蓉：谢谢陈总的分享，商会给予了企业无私的帮助和支持。

接下来我们也来一个命题作文，我们看一下大屏幕，我们给三思企业出的是一个命题作文，直接出现了“奋斗·新”，围绕这个“新”字介绍一下他们的经历和体会。刚才陈总已经介绍了一些看法。

从陈总的个人人生来讲，也会不断归零重新出发，特别想问您，在您人生50岁的时候，作为一名知名学者、科学家、专家，应该有非常好的社会地位和荣誉，您怎么会选择毅然决然的离开研究所，出来创业呢？

陈必寿：这个时候大家对我的年龄议论不大，当时很多人说的客气说我是“书生气”，说的不客气是说我“书呆子”，说“书呆子”下海了。

我自己想做原来我喜欢的事很重要，当时在体制里也是做两个课题：纵向课题、横向课题。体制内如果出来后能够成立公司的话，还是能够这样做，所以我心里不是很慌，风险可能有一些。但是如果办企业的话，对国家、集体、个人都是非常好的事，根本谈不上风险，当时就这么做了。

做了以后前面一些年确实比较顺利，以后我们要自己加强学习，取得社会的帮助，相信在大家的帮助下带着小集体会发展的更快。

陈蓉：用您的话来说，读书人做企业很多人看不懂，专家做企业您遇到最大的挑战是什么？

陈必寿：对我来说最大的挑战还是自己，主要是有各个角度。经验有一些，但是每一方面都是挑战，自己的经验不够、能力不够、学习不够，所以现在我仍然在朝这方面努力。尽量自己努力学习，努力工作，取得经验，尽量谨慎。决定路线的时候一定要小心，如果路线不对的话可能几十年都一事无成，路线对的话后面会很有成绩。

但是另一方面也是很容易的事，我们天天在做这样的事，一年360天完全在想这个事，学也学这个事，做也做这个事，考虑也考虑这个事。尽管外面有的时候有些专家、行业里的人讲的对不对我们都在判断，往往容易判断出来。因为不止我一个人，我们有400多人，其中有几十个骨干在这个领域里的各个方面，光学、电子、硬件、软件、结构、设计、材料，都有不同的人分兵把守，所以信心很足。

陈蓉：决策重要，技术领先才是制胜的关键。

接下来请三思团队的朋友给大家进行分享，特别介绍一下陈鸣总，是陈必寿先生的儿子，也在三思团队任职。您说说看父亲对您最大的影响是什么？

陈鸣：在中国，像我父亲这样的科研人员有非常强烈的社会使命感和责任感，我父亲50岁创业时，最大的理想就是把他几十年的科研成果和经验转换成好的产品回报社会和个人。

在公司发展二十年里，我印象最深刻的是父亲全身心的大部分时间都投入到研发和创新中，几十年如一日，就是为了实现他的理想。最让我感动的是，父亲动了小手术，缝了十几针，医生建议至少要休息两个星期，我们私下说怎么也要劝我父亲休息一个星期，没想到他三天就上班了，就去搞研发了。我们同事都说敬业大师，研发的榜样。

我父亲是典型的科研人员，他对别人的关心不善于用言语表达，但其实他对别人的关爱是非常细心、细致入微的。所以公司同事、家人、朋友，时间越久越能体会到我父亲的关爱，大家对他非常尊重，非常敬爱。

受我父亲的影响，我本人也是理工科学习背景和职业背景，现在在三思和*秀团队一起不断学习、创新，不断完善自己，同时我非常真心和感恩和父亲一起在公司交流的机会、学习的机会。同时想祝在座领导和企业家以及我父亲，身体健康。

谢谢！

陈蓉：这也是大家共同的祝愿，企业家们都非常关心教育的问题，如何教自己的二代，想问一下陈鸣总，您父亲在您的成长过程中花的教育方面的经历多不多？是慈父还是严父？

陈鸣：相对来说我父亲对我的教育没有那么多，因为我母亲对我的细节比较关注，父亲对我的影响是大方向。和公司一样，我父亲往往是指大方向，他的大分向就是定三年和五年。

对我来说需要一定的精力来理解我父亲的大方向，把他的大方向落实到细节。我现在年龄比较大，越来越能体会到，同时会把我父亲好的以及理解的大方向传递到小孩，多给小孩儿进行引导。

陈蓉：自我品质影响孩子，自己的大方向可能对孩子有一定的借鉴，相信这也是很多工作繁忙的企业家们认同的教育方式、理念。

接下来问问三位三思团队的人员，科研专家做领导者给企业带来的最大财富是什么？

三思团队：董事长给公司带来了最大的财富就是他的精神和思想。他二十六年如一日，在产品开发上是刻苦钻研的匠心精神。其次活到老学到老，在科研探索上勇立潮头的创新精神。以及他对人生、企业、社会的底层思考逐渐形成三思一整套文化。正是这样的精神和思想不断凝聚发展三思团队，所以董事长带给三思最大的财富就是精神和思想。