自动化生产时代 中小LED企业还有生存空间吗?
摘要:LED照明最为显著的特征之一,就是电子化;而电子化最为明显的表现之一,就是规模带来效益。LED照明在经历前期的摸索之后,大规模自动化生产日益浮出水面。
LED照明最为显著的特征之一,就是电子化;而电子化最为明显的表现之一,就是规模带来效益。LED照明在经历前期的摸索之后,大规模自动化生产日益浮出水面。
据了解,行业内部分有实力的LED照明企业,在LED球泡、LED日光灯管等流通类产品方面均投入了自动化生产线,如木林森照明、奥其斯光电、元晖光电等。这些自动化生产线,号称已经可以做到“3秒钟制造一个LED球泡!”
当企业在大规模自动化生产方面已经做好准备的时候,剩下的就是如何消耗这些庞大的产能。因此,无论是为其它企业进行OEM生产,还是自行建立渠道,这些不过是自动化生产企业消耗产能的一种方式。如果这些产能能够顺利找到销路,那么在机器全开的局面下,自动化、规模化生产必然带来成本的下降和品质的稳定。而且,这些规模化生产的产品成本,比起那些依靠偷工减料降低成本的小作坊式企业并不会高出多少。而规模化生产的产品,虽然产品品质更适合在流通领域销售,不一定适合部分环境及条件苛刻的领域,但是这些产品的基础质量还是可以保障的,而且一般具有良好的售后服务。
在这种情况下,回头看看2014年上半年中山古镇地区部分以“低价”作为唯*竞争手段的小企业跑路现象,完全可以理解这些小企业的心情:成本优势不大、品质无法保障、技术没有特色、品牌没有知名度、渠道没有出路,除了等死,只能跑路!
可以预见,在越来越多有实力的LED照明企业大规模自动化全面展开之际,依靠“低质低价”生存的中小型LED照明企业将越发困难。对于这些企业来说,如果还想在日光灯管、球泡灯等流通类产品领域发展,*好的办法就是针对部分特别需求的领域,进行针对性的产品研发和品质化生产。
多方热议
标准化产品带来规模化生产
木林森照明营销中心总经理林纪良
只要能标准化的产品就有规模化的必要性。市场也必须通过规模化来淘汰没有竞争力的企业,只有通过汰弱存强,让市场实现合理分工,才能提升制造业的整体效率。
在照明市场中,有许多产品如光源、通用基础照明(筒灯、天花灯、吸顶灯、集成吊顶灯)都是容易形成标准化的品类,自然也是规模化生产的重点对象。
LED给照明行业带来了格局改变的契机,光源类产品生产厂家集中度会进一步提高,规模化生产的大企业从中获利颇多,但中小企业的市场生存空间还是很大的。LED也为中小企业打开了一条前所未有的康庄大道,因为LED光源体积轻薄、短小,加之数字化的无限可能,使照明灯具设计有了更大的空间,也更容易与各种建筑材料甚至家居产品融合在一起,这些个性化的市场需求恰恰是LED照明市场真正的蓝海,所以中小企业只要做出有“魅力”的产品,还是有出头之日的。
首推“工厂超市”模块化管理概念
江西奥其斯科技总经理张军
“标准化、自动化、规模化”生产模式已经改变了LED照明行业的生产方式,使产品质量更好,价格更低,只有这样才能使普通老百姓感受到真正的节能,避免成为企业间博弈的牺牲品。我们要进行规模化生产之前,还要有标准化、自动化的支持,只有经过“三化”生产出来的流通产品,才能适应大众化的需求,才能经得起市场的考验。大企业规模化生产的最直接影响就是淘汰绝大部分小作坊式企业,使中小企业也面临生存挑战和压力。
2013年7月,奥其斯率先提出“工厂超市”模块化管理概念,实现规模化生产。奥其斯的“三化一低”属于所有制造企业通用属性,也是现代化制造企业生存根本所在,通俗来说,是指利用标准化、自动化、规模化生产,最大限度降低制造成本;我们把超市的“便利性、多样性、时效性”结合奥其斯“三化一低”就形成目前的“工厂超市”管理模式。
“求同存异”,我觉得这也符合目前一些中小企业在LED照明红海市场生存之道。中小企业当务之急在于:一、重新定位目标市场,与规模化大企业“求同存异”,找准自身的独特卖点,避免与规模化产品企业正面冲突,开发小众市场,往往小众市场更容易占领且利润较大;二、与规模化企业进行深度合作,与大企业合作,首先避免了正面竞争的风险,其次可以在这庞大的LED光源市场分一杯羹,中小企业一些独特的产品也可以供应给规模化企业,以点带面,这样才能共赢未来。
规模化生产是大势所趋,这是避免不了,这是技术进步和市场需求的结果。当规模化企业所有自动化设备火力全开之时,这场LED照明“世界大战”胜负已定,一些“低质低价”的中小型企业将直接被淘汰出局,所谓“优胜劣汰”,就是这个道理。
结束语
市场状况瞬息万变,特别是在LED照明时代来临之后,受电子化的影响,无论是技术、产品、价格还是渠道、品牌,其变化速度之快,让很多人尚未做好准备就迎来了大风大浪。作为身处这个时代的照明人,我们要勇于迎接挑战,拥抱变化。2014年下半年,LED照明只会更加精彩,而不会沉寂!
来源:半导体照明网
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