彭双浪要把富采带往何方？认列34亿资产减损、出售新厂房

文章转载自：CINNO

友达董事长彭双浪接任富采董事长八个月，富采宣布认列34亿元资产减损，导致2023 年大幅亏损；公司也出售两年前才买的新厂房，他要把富采带往何方？

2023年5月31日，友达董事长彭双浪从前任董事长李秉杰手中接下富采董事长大位，富采当时获利不稳定；今年1月，董事会意外通过2023年度认列34.5亿元新台币资产减损。光是这件事，就让富采每股多亏损4.58元新台币。

清战场 打掉缺乏效益投资

同一天，公司也宣布以6.7亿元出售竹南厂。竹南厂原是富采为了发展Micro LED产线，2022年才购置的厂房，现在却决定出售；加上2023年前三季每股已亏3.75元，全年累计营收又较2022年下滑22%，几乎所有坏消息都集中今年一季发生。股东不禁要问，这究竟是富采灾难的开始，还是否极泰来的前兆？

富采发言人张博仪表示，富采在新经营团队接手后，重新检视技术产品布局，开始拟定新策略，没有效益的投资就要退场，以便回收资金好好运用。

如这次宣布减损的34.5亿元资产，31.42亿元来自晶电合并广镓时取得的商誉。两家公司合并是2012年的事，已过去十几年，这些商誉对现在富采产品几无影响，因此决定打销。

张博仪也表示，出售竹南厂是当年买进厂房，打算投资Micro LED生产线，但「盖厂来不及」才直接买厂房；不过近期富采盘点旗下资产后认为，已有很多厂房，因此竹南厂反列为闲置资产。

其实，早在八个月前彭双浪接任富采董事长后，业界就认为这是重要转折点，因原本晶电和友达旗下隆达互相竞争，为了合作发挥综效，晶电和隆达以换股方式成立富采；但即使如此，仍无法稳定公司。外界认为，彭双浪亲自接掌富采，势必会想方设法让这家公司起死回生；认列资产减损、提升产能使用效率，应该只是第 一步，后续发展策略更受瞩目。

张博仪表示，富采经营策略持续调整，现在发展重心放在车用、感测、特殊照明和先进显示四大领域；原本照明业务比重持续减少，改为专注做特殊的植物照明。

至于几年前曾表示要发展的化合物半导体产品，是否继续？张博仪说「这部分正在讨论」；卖掉竹南厂后，先进显示相关的Micro LED生产线要设在哪里？他说「2月会决定」。富采计划2025年建立5千片套Micro LED产能，2027到年再增加至一万片套Micro LED产能，出售竹南厂后，集团资产使用效率提升，布建Micro LED新产能约可省下20亿至30亿元。

看未来 聚焦车用显示市场

富采2023年第三季财报，公司帐仍有168亿元现金，负债占总资产比率约为23%。张博仪表示，调整过程「第二至三季会完成」，1月宣布资产减损，是公司调整过程最大减损数字，减损资产虽会影响2023年财报，但其实没有现金流出，对营运资金没有影响。

今年，富采最看好的是车用显示市场前景。今年车用产品可望成长20%~25%，2025年又会比今年成长一倍；富采除了卖资产，过去半年也增持利晶微电子股权，为未来布建先进显示器通路做准备。

之前富采人马路线不一，整合困难，一直是公司发展难以解决的问题；彭双浪接手后选择下猛药，让所有不良资产现形，资源配置合理化。现在，富采除了有中国LED产业这巨大竞争对手，先进显示也有Micro OLED阵营挑战。由于友达在车用市场也积极布局，彭双浪正为富采“刮骨疗伤”，但究竟能否帮助富采看到车用市场获利曙光，应是股东最关心的事。