夏普董事长戴正吴细解100%回购SDP原因：一切为了重回荣耀

文章转载自：中国电子报

2月18日，夏普公司发布公告称，从2022年4月1日起，公司董事长兼CEO戴正吴（70岁）将正式卸任CEO，专任董事长职务，由吴柏勋（44岁）接任CEO，兼任副董事长职务。若一切顺利，在经过预定于2022 年6 月召开的股东大会和董事会的决议之后，吴柏勋将成为夏普的代表董事。同时，当天，戴正吴写给全体员工一封内部信，解释了他领导夏普期间的努力和他对夏普的期待，在这封内部信中透露，夏普董事會已经同意回购液晶面板厂SDP（即夏普显示产品公司，Sharp Display Product Corporation），将现在持有20%股份的SDP升级成为其百分之百控股的子公司。

显示一直是夏普重点业务，图为夏普公司董事长兼CEO戴正吴在世界超高清视频（4K/8K）产业发展大会上

SDP曾是夏普的“吞钱机器”

SDP于2009年4月1日成立，2009年7月1日，夏普将设于大阪府堺市的新厂房分割为独立的子公司，也就是业界的“夏普堺工厂”，为将其转让给SDP做好准备。2009年12月，夏普堺工厂并入SDP，SDP资本额由刚成立时的1亿日元增至150亿日元。

堺工厂是2009年夏普主导投资的液晶面板及模组制造公司，承载迄今亦为世界上最先进的10.5代液晶生产线。正是由于堺工厂的持续巨额投资，导致夏普这家于1912年创立的老牌电子公司陷入经营困境，并于2016年最终成为鸿海集团子公司，后者拥有夏普66%股权。

2016年5月，时任富士康副总裁的戴正吴被任命为夏普CEO，负责对夏普进行重组，当时，戴正吴在富士康已经工作了30年，主要负责深圳业务。

戴正吴在内部信中回忆：SDP在堺工厂投资了4300亿日元以上，关联工厂的投资也耗资5000亿日元~6000亿日元，投资总额超过1兆日元，因为这个投资，夏普陷入经营危机。但是，对于SDP的现状及未来，戴正吴充满信心，表示堺工厂运营已经超过12年，其折旧及技术已成熟，“大幅改善了经营能力”。

戴正吴解释了夏普全资控股SDP的原因及意义：SDP有很多技术人员是从夏普借调过去，很多固定开销、土地、关联工程都是向夏普租借，两家公司长期以来是不可分割的事业共同体。但是，“另一方面，SDP虽然在广州拥有10.5代高效率及高成本竞争力工厂的部分股权，但是目前，夏普并没有面板采购量和价格的优势。”

收购SDP可获得面板优先供应权完善产品阵列

《中国电子报》记者从广东省工信部门获悉，2021年，SDP位于广州的10.5代8K面板厂爬坡顺利、订单火爆。2021年，中国市场消费升级趋势明显，消费者对于大尺寸电视的追求持续加速，据市调机构GfK的数据，80英寸以上（含80英寸）的全渠道市场规模由2020年的58万台增至2021年的115万台，几乎翻番，而98英寸产品在第三季度快速放量增长，引领了超大板市场的快速发展。加之政策的推动和奥运会等大型体育赛事的带动，8K超高清终端有显著提升。这都让夏普位于广州的10.5代液晶产线发挥先发优势。根据戴正吴的内部信，即便是夏普，也难以优先获得符合这一市场需求的面板。而众所周知，在整机终端领域，上游面板的优先供货至关重要，三星电子、LG电子等都因此获得过“一骑绝尘”的优势。

戴正吴表示，夏普在电视及显示器市场已经推出采用SDP面板的42英寸、60英寸、70英寸商品，若能并购SDP就能取得广州工厂55英寸、65英寸、75英寸面板的优先供应权，那样，夏普“就可以拥有完整系列的产品，就有条件重回全球市场竞争的行列”。此外，目前，SDP也投资笔记本电脑、PC用的14英寸液晶面板的开发及生产，将来可以提供具有竞争力的上述用途面板，夏普龟山工厂因满产满销而难以承载的订单也可以由SDP分摊纾解。

“如此，以夏普的销售力和技术力，加上SDP的生产能力，夏普的面板事业的发展，今后不容小觑。”戴正吴在信中分析。据透露，在2021年初，夏普本想把所有SDP股份卖给WPL，后来中止了这样的想法，仅卖出了少部分。“今后，考虑到大型面板的市场动向和夏普显示事业战略，及决策的时机，我决心要将WPL的股份全部买回，将SDP复归为夏普的100%子公司，这样有利于将来的策略规划，并是我主张买回SDP的主要理由之一。”戴正吴表示。卸任在即，戴正吴表示，作为经营者，不能只追求自己任内的短期获利，特别是高科技企业，通常要好几年的时间才能显现成果，而是要看长远对行业和社会的贡献。

夏普重回荣耀值得期待

据了解，目前夏普内部分为品牌业务和以技术为导向的非品牌业务，前者包括智慧生活部门、8K生态系统部门和ICT部门，拥有如以AQUOS为品牌的电视机产品、以夏普为品牌的家电产品、以Dynabook为品牌的PC产品等；后者包括显示器元件部门、电子元件部门等元件业务，如显示器元件、太阳能电池、照相模组等。夏普拟逐渐将非品牌业务子公司化，其目的是“方便将来募集资金”，但绝不是要放弃这些事业，百分之百回购SDP就是证据。戴正吴在内部信中表示：我可以自豪地说，我的任期内至今“没有放弃或者卖出任何一项业务”。

百分之百控股SDP的一大动力是对夏普AQUOS电视的支撑。作为夏普的标志，恢复“夏普AQUOS”在全球终端领域的地位，一直是夏普和戴正吴的使命。

夏普电视到目前为止仍是日本市场占有率居首位的电视机。据悉，近几年，在戴正吴率领下，夏普“用尽各种方法收回在欧洲、美国等被贱价卖出的夏普电视品牌的使用权及废止授权”。目前夏普电视在东南亚、中东、欧洲等地区销售成绩逐步回复佳境，“以往的品牌荣耀慢慢恢复”。“另外美国市场也取得了进展，在2022年会有更卓越的成果。”戴正吴表示。

夏普在全球范围内积极推动8K电视及产业链。“最近我们发布了采用mini-LED的AQUOS XLED。这是夏普所拥有的Display技术，和活用面板优势的成果。今后，我认为可以期待夏普TV重回荣耀。”戴正吴表示。

根据2月8日夏普发布的2021年10-12月财报，夏普收益优于市场预期，利润为上年同期的1.6倍。从业务情况看，8K生态系统（8K Eco system）、显示终端（Display Device）、智慧生活、ICT和电子终端五个事业群都保持了盈利，其中前两个业务增收增益明显。