解读 | 手机厂商们为什么纷纷去做电视了？

   近年来，手机厂商频频入局家电市场，尤其在电视领域。早在2013年，小米就发布第*代智能电视，后来，一加在2018年宣布将推出智能电视，再到最近荣耀发布了“智慧屏”，华为也有推出智慧屏的计划。

   不过，《2019年中国家电行业半年度报告》显示我国的彩电市场已陷入疲软状态，那为何各大手机厂商还纷纷选择进军电视领域？

图为荣耀智慧屏

用户不缺电视，缺的是有新技术的电视

   上个月，中国家用电器研究院发布了《2019 年中国家电行业半年度报告》。报告显示，上半年国内彩电市场量价齐降，全渠道均价仅为2803元，同比下降8.6%。而在激烈的价格战中，上半年国内彩电市场零售额下滑幅度高达11%。

   彩电市场竞争之所以存在着激烈的价格战，同质化竞争是不可忽视的原因之一。电视行业“大牛”创维集团CTO王志国在2019全球人工智能技术大会的演讲中曾提到：“整个彩电行业的同质化竞争太严重了，一直是五六家企业在高度竞争的状态。”

   根据报告分析，目前国内家电消费已经从满足刚需的功能性消费转向满足改善型、享乐型需求的品质性消费。因此，尽管上半年普通彩电市场疲软，新技术产品却并未受到影响，8K电视和激光电视的同比增长率分别高达237%和131%。

   从数据中可以看出，我国的家庭不是不需要电视，而是不需要没有新技术的电视产品。并且，由新技术电视产品的增长也可以看出，在电视市场中，新技术电视产品存在较大需求。

   另外，从电视操作系统来说，相对于处于稳定状态的手机操作系统和电脑操作系统，电视操作系统有着很大的发展空间。在智能手机操作系统中，Android系统与iOS系统分割天下；在电脑系统中，Windows一家独大，macOS紧随其后；而在智能电视操作系统，仍未有占领多数市场份额的系统出现。

   目前，智能电视操作系统有Apple TV、Android TV、三星Tizen、LG WebOS等，而Apple TV、三星Tizen、LG WebOS仅限于自家智能电视产品使用；当前国内发展较好的仅有Android TV——创维、海信、TCL均有采用。

   而近期，带着鸿蒙OS入局的华为给智能电视系统增添了新的一笔。在今年8月10日，华为旗下品牌荣耀发布了首款搭载鸿蒙OS的设备——荣耀智慧屏。关于智慧屏的介绍，荣耀总裁赵明表示，智慧屏不是电视，而是电视的未来。搭载鸿蒙OS的荣耀智慧屏的入局也意味着，电视操作系统之间的竞争，才刚刚开始。

电视是未来物联网的一个完美入口渠道

   各大手机厂商纷纷入局电视行业并非只是局限于彩电的生产，而是着眼于背后的智能物联网家居；这从华为的“1+8+N”战略以及一加创始人刘作虎的文章中就可以窥见一二。

   近日，华为消费者业务手机产品线总裁何刚在MWC大会上公布了5G时代华为"1+8+N"全场景战略。其中，“1”为手机；“8”为平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务；“N”指的是移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。

   值得注意的是，这一战略此前华为就曾针对IoT产品公布过，原本的8个品类为PC、平板、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机——没有TV。华为此番将TV作为八大业务之一加入"1+8+N"全场景战略，可见，电视成为了华为扩展其战略版图重要的一环。

   同样选择电视作为进入互联网智能家居领域的还有一加。一加CEO刘作虎曾在2018年发表文章《更好的科技生活，除了智能手机，我们还能做什么？》，在文章中，刘作虎宣布即将进军电视行业：

   展望下一个五年，我们非常确信，随着5G、AI等技术的发展，未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同，家庭和其它生活场景将会“无缝连接”。抱着对未来强烈的好奇心和期待，我们希望以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域，奉献一份自己的力量，从家庭生活中最重要的智能设备——智能电视入手。

   华为、一加纷纷选择电视作为进军互联网智能家居的突破口其实不无道理。近年来，电视与手机的交互性越来越强，手机厂商想要扩展物联网家居版图，电视是不二之选。此前有分析人士认为，在未来，电视将会是与智能手机、用户交互频率*高的设备。

   如果电视成为智能家居控制中心，电视实现了智能化，全屋智能化还会远吗？

   从华为推出的“荣耀智能屏”和一加即将发布的智能电视来看，他们是朝着技术含量高，智能性强的方向发展的，而不是加入家电行业的“价格战”。

   被称为“电视的未来”的荣耀智慧屏不仅搭载了鸿蒙系统，还配备了海思鸿鹄818智慧芯片、配合AI升降摄像头的海思NPU芯片以及海思Hi1103 WI-FI芯片；具备多屏互动与交互能力。另外，有报道指出，一加电视有可能配备4K HDR屏幕，搭载一加研发的图片处理芯片组和算法，预装全新的大屏操作系统。

扩大产品生态链，增强品牌势能

   目前，手机市场已趋于饱和，单一的手机业务越来越难以增强品牌势能，因此，手机厂商唯有扩大自身产品生态链，寻求与手机业务相关的市场，才能营造起个人品牌的产品生态；而最早入局电视行业的小米就是最真实的写照。

   自小米2013年发布第*代智能电视以来，小米入局电视行业已有6年之久。小米在电视上除了延续其在手机领域“高性价比”的打法，还在手机用户的基数、系统和App的完善度等方面下功夫，使其在电视领域站住脚跟。

   而后，小米在电视行业颇有一家独大之势；2019年上半年，小米电视在中国区的出货量和销量均突破400万台，位居国内市场第*名。

   但是，实际上，电视业务只是手机厂商蚕食传统家电企业的冰山一角。

图为小米电视

   小米依靠生态链模式，投资了照明灯、空气净化器、净水器、电饭煲等品类的创业企业，这些创业企业依靠小米的品牌和渠道等资源支持，在各自的品类里抢夺着传统家电企业的市场份额。2019年，小米将其触角延伸至空调、洗衣机等品类。

   小米的IoT设备，都有小米的物联网模块，连接到小米的控制硬件（小米电视、小米手机），最终通过小米IoT云平台连接到互联网以及其它IoT设备。从小米手机到小米的生态链产品，小米成为家庭智能生活的硬件入口，智能家居设备的连接、使用、更新都通过小米来完成；而小米的品牌势能也依靠着其强大的产品生态链不断累加。

   而对于即将入局的华为（以及旗下品牌荣耀）、一加等手机厂商，扩大产品生态链是必然之举。从华为的"1+8+N"战略布局可以看出，由手机到智能电视，再到其它品类的家电业务，也是其生态链的方向。因此，为了扩大生态链条，营造品牌生态，手机厂商入局电视行业也是情理之中。

   从当前的情景看，小米率先入局电视行业，华为、一加紧随其后，有传言称OPPO也将加入。可见，在智能手机之后，电视领域正逐渐成为手机产商的“逐鹿之地”，而手机产商的跨界，又是否会让电视行业重新洗牌呢？