大华股份:加速AI创新,助推智慧城市建设迈向新台阶
摘要:今年大华股份从全局入手,重新定义,以“全感知、全智能、全计算、全生态”为能力支撑,推出“大华HOC城市之心”新型智慧城市架构,全面推进智慧城市从量变到质变的发展。浙江大华技术股份有限公司董事长傅利泉先生接受《中国安防》杂志采访,深入解读“大华HOC城市之心”战略及发展方向。”
10月22日,由大华股份举办的“大华HOC城市之心”战略发布会在北京达美艺术中心盛大开启。今年大华股份从全局入手,重新定义,以“全感知、全智能、全计算、全生态”为能力支撑,推出“大华HOC城市之心”新型智慧城市架构,全面推进智慧城市从量变到质变的发展。浙江大华技术股份有限公司董事长傅利泉先生接受《中国安防》杂志采访,深入解读“大华HOC城市之心”战略及发展方向。”
Q:作为安防领域的专家和大华股份的董事长,请您谈谈近几年大华股份对安防产业和智慧城市建设所做出的贡献。
傅利泉:大华股份自2001年进入视频监控领域以来,持续开展技术创新,引领“从标清到高清、从模拟到数字、从网络到智能”的行业转型,不断推动安防行业发展。多年来,大华股份始终坚持以客户为中心,在城市级、行业级及消费者市场持续深耕,依托公司的技术优势、集成能力和综合运营服务能力,实现从产品销售到提供整体解决方案以及智慧化综合运营服务的转变,积极参与、推动各类市场的转型升级。
近几年,大华股份的发展经历了以下几个里程碑:
2015年,整合机器视觉、视频融合通信、无人机、机器人等新兴业务。
2016年,持续推动人工智能、大数据、物联网、视频云等技术创新。大华股份的产品和解决方案广泛应用于警务、交管、消防、制造、零售、能源等关键领域,在G20杭州峰会、里约奥运会、厦门金砖国家峰会、老挝东盟峰会、上海世博会、广州亚运会等重大工程项目有着出色的表现。
2017年,大华股份围绕“云生态,智未来”理念,对人工智能技术、产品、解决方案以及集成服务开展深度布局和重点突破,并加快基于深度学习的算法技术的商业化应用。在LFW、KITTI、ICDAR等多项全球人工智能大赛和测试平台斩获多项第*。
2018年,融合了自身对未来发展趋势的洞察和业务实践经验积累,重磅推出“大华HOC城市之心”,它是以“全感知、全智能、全计算、全生态”为能力支撑的智慧城市发展引擎,是实现面向城市级、行业级、民用级“1个平台、2个中心和N类应用”(1+2+N)的新型智慧城市架构。
Q:今年,大华股份发布 “大华HOC城市之心” 新型智慧城市架构,吸引了众多安防人士的关注。作为创始人,您和管理团队是如何孕育出这个战略的?
傅利泉:首先,理解行业,贴近客户。回顾大华股份的发展历程,可以发现,大华股份一直保持对行业趋势的深刻理解和洞察,始终坚持以客户需求为导向,推出的每个产品和解决方案都是以满足市场和客户需求为目标。
其次,剖析痛点,洞察趋势。传统智慧城市业务运营,往往是系统封闭、数据孤岛,被动感知、局部智能,无法真正满足“善政、兴业、惠民”的需要,同时智慧城市建设在顶层设计上还有一定差距。随着万物互联时代的到来,对线上对象的感知越来越重要。人工智能、大数据、云计算等技术的演进,赋予了在线感知以“生命”,下一代的智慧城市应该借助新技术实现城市脉搏的主动感知,实现城市治理的“精准、创新、协调、共享、开放”。
第三,顺应市场,把握机遇。无论是城市运营,还是行业发展、民众生活,都要求更加高效、更加智能、更加便利。为了满足这些诉求,大华股份结合自身优势,顺势推出“大华HOC城市之心”。
Q:大华股份提出“大华HOC城市之心” 新型智慧城市架构,相比其他行业企业有哪些优势?
傅利泉:第*,具备顶层规划和深化设计的能力。围绕着“善政、兴业、惠民”的角度,去真正帮助客户实现城市运营的价值。站在网络与全局的视角,将城市管理的不同业务板块融合,达到信息汇聚与共享,有效实现城市治理的整体统筹和高效运行。在智慧城市顶层规划层面,大华股份与国家相关部委合作,参与2018年新型智慧城市重点研究课题,为全国推进智慧城市提供示范经验和有益参考。
第二,具备“全感知、全智能、全计算、全生态”四全能力,围绕客户的业务痛点和场景,提供解决方案。
全感知,感知对象场景,在线创造价值。始终围绕客户的业务和需求,通过“以视频为核心”的智能物联技术、产品和方案,构建一张专业高效感知网络,从而实现从对象、场景到趋势的感知。
全智能,智能构建模型,赋能创造价值。面向“解决客户业务痛点、创造客户价值”,为客户提供全系列的智能产品、解决方案与网络架构,以AI赋能实现客户业务升级与转型,为客户提供面向实战的智能能力。
全计算,场景决定算力,计算创造价值。基于对客户和行业的深刻理解,为客户提供全局网络建设的顶层规划与深化设计,满足客户对算法和算力的最优适配,实现社会价值、经济价值和业务价值。
全生态,生态成就共赢,合作创造价值。秉承“开放、合作”的原则,站在为客户创造价值的角度,向更多的合作伙伴开放视频物联能力,为客户提供完整的解决方案和服务。
第三,具备丰富的业务落地经验。近20年来,大华股份在行业内积累了丰富的经验,拥有对各行各业较强的业务理解能力,在智慧城市、公安、交通等多个行业的大量积累和项目经验,进一步丰富了大华HOC的实践经验,为大华HOC的全行业布局提供了条件。
第四,具有庞大的生态链和合作能力。随着安防逐步进入“以视频为核心的智能物联”时代,单靠某个企业的能力,无法满足客户的多层次、多样化的需求。大华股份将保持开放合作的态度,与产业链上下游合作伙伴加强合作,打造生态,帮助客户创造价值。
Q:人工智能与物联网的结合已经成为发展的必然趋势。在“大华HOC城市之心”战略背景下,有哪些新布局?
傅利泉:大华股份在研发的投入很大,我们每年以10%左右的销售额投入研发,并成立大数据研究院、先进技术研究院、中央研究院、芯片研究院和网络安全研究院五大研究院。大华HOC不仅可以用于城市级这种重量级项目,在行业级也有很好的应用。我们在基础这块实现了准件化,在各种行业的梳理上有一套成熟的方法论,可以很方便地在行业里进行套件化应用。
无论是AI、IoT还是云计算、大数据这些技术应用和整合,大华股份始终围绕着客户的业务场景来做的。特别是我们在AI算法方面,也是以如何为客户创造价值来提升我们在算法上的能力。AI不仅仅只是人脸识别的应用,大华股份在各行业领域均有突破。比如在智慧警务中将Lora锁应用于流动人口管理,用RFID进行非机动的管理;在智慧消防中,大量NB-IOT的烟感设备运用在消防场景中;在智慧社区中,更多种类的视频与物联感知设备广泛运用。在智能安检领域,大华股份推出的X光安检机,可支持枪支、刀具、液体、喷灌、电子产品识别,并实现人包同检,变革原有的安检方式。在智能家居领域,大华股份推出了乐橙智能锁,将AIOT技术成果带进千家万户。
Q:发布“HOC城市之心”后,大华股份下一步有哪些推广和实施计划?
傅利泉:在我们看来,推动大华HOC城市之心在城市级、行业级、民用消费级市场的应用落地是关键。我们会继续重点聚焦在智慧警务、雪亮工程、智慧城市、智慧交管、智慧消防、智慧制造、智慧零售等核心解决方案能力建设,打造更多的样板工程,推广至全国。
Q:大华股份定位于以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商,那么大华股份打算如何促进产业升级,推动智慧城市建设和发展?
傅利泉:第*,以客户需求为导向,推动解决方案创新。基于对安防行业和应用市场的深入理解,深刻洞察城市级、行业级、民用级市场的业务需求和痛点,聚焦业务场景,不断完善和创新产品与解决方案,为各行各业的客户创造业务价值,实现“善政、兴业、惠民”。
第二,加大创新研发投入,保持技术创新能力。持续加大创新研发投入,围绕人工智能、芯片、视频云、物联网、视频大数据等技术,不断提升技术能力和技术领先性,并加快技术商业化应用,持续探索并掌握行业未来发展的新需求。同时强化“四全”(全感知、全智能、全计算、全生态)的能力支撑。
第三,加快布局,强化业务落地能力。加快能力建设和储备,持续提升为城市级、行业级、民用业务落地提供产品、集成和服务的能力。
第四,开放合作,打造生态。用更加开放的格局和心态,与全球的合作伙伴深度融合,以“解决客户痛点、创造客户价值” 为目标,持续推动生态建设,与合作伙伴共生互赢,实现客户价值最大化。
第五,构筑发展引擎,智能引领未来。大华股份基于对未来发展趋势的洞察和业务实践经验积累,推出了大华HOC城市之心,统筹规划智慧城市整体建设和运营,引领和驱动城市未来的发展。
来源:中国安防
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