李漫铁：LED产业将进入优胜劣汰、规模化阶段

　　记者：首先邀请李董给我们做一个介绍。

　　李漫铁：雷曼光电作为深圳市第*家上市LED公司，已在产业里的某些细分领域获得一些优势，感谢LED产业，作为一个新兴领域，带给雷曼这个机会。感谢记者们对LED产业的关注，很高兴今天能与大家做些交流。

　　记者：在产业发展的形势下，背光市场增速放缓，照明市场尚未完全打开，尤其是在大经济环境形势下，LED企业生存压力很大，您如何看待现在的产业发展状态？现在有人担忧国内LED行业产能过剩，雷曼光电主要是做封装和显示屏的，对中国的封装企业来说，让您最感到压力的是什么呢？

　　李漫铁：LED产业是一个战略性新兴产业，前景光明，道路曲折。在过去一两年里，各路资本大量进入这个领域，促进这个产业快速发展，但目前LED产业的企业规模普遍偏小，国内上市企业中年销售额最大的不超过十亿，而台湾光电产业中最大的上市公司销售额达40亿至50亿，欧美LED上市企业的销售额*高达70亿人民币，所以目前国内LED产业还处于初创期，随着产业的发展，行业将进入优胜劣汰、规模化阶段。在过去两年，上游和中游公司获得的投资力度非常大，这即促进产业的发展，又促进企业规模的扩大，让企业通过整合得到更好的生存发展，同时还促进了芯片和封装器件价格的下降，这给了芯片和封装企业很大的压力，但将会为未来的照明领域提供更加价廉物美的材料，给照明市场带来了降价信息，使照明应用的可行性加大，价格门槛降低，为以后的大量应用打下基础。原材料、劳动力成本上涨等问题大大影响着上游外延芯片和封装领域的毛利率，但这也是一个必然的规律，是任何产业都会经历的状态。

　　记者：价格下降，原材料、劳动力成本上升给很多企业带来了很大的压力，雷曼光电有没有遇到这样的压力，会如何应对呢？市场策略方面有没有做相应的调整呢？

　　李漫铁：整个行业都面临劳动力成本上升，原材料上升等问题，雷曼光电也不例外的面临这样的压力。大家可以看到，几家上市公司的半年报普遍显示出这样的压力和挑战，雷曼光电是通过产品的差异化、技术的差异化、营销策略的差异化等经营策略消化这些不利因素，获得更好的竞争力，给股民的一个回报。

　　记者：广东科技厅厅长强调协同创新思想对LED企业非常重要，您觉得LED产业协同创新该如何整合资源呢？雷曼光电在2012年又有怎样的规划？

　　李漫铁：前一段时间，科技厅和广东省半导体协会成立了联合创新中心，雷曼作为发起单位之一积极参与了这个活动。LED产业现处在群雄并起的阶段，企业之间在横向交流和优势互补方面确实有待加强。我相信，广东省科技厅牵头组织省内一些知名企业成立的联合创新中心能整合资源，发挥各自优势，以“政府搭台、企业唱戏”的模式促进产业健康发展。2012年，雷曼光电会继续LED封装、LED显示屏、LED照明这三驾马车的发展，照明这驾马车现在还较小，但是LED照明未来会爆发出巨大潜力，希望雷曼的三驾马车能并驾齐驱。

　　记者：您刚才说了雷曼的三驾马车封装、显示屏和照明业务，现在显示屏领域已趋于稳定、成熟、许多企业也看到了照明领域的巨大前景，那么雷曼光电如何将这三个业务做好衔接和转型呢？雷曼从封装、显示屏向照明延伸的话，有时间段的规划吗？

　　李漫铁：LED显示屏已发展十年，现在每年会有20%到30% 的平稳增速。LED显示应用随着LED 成本的降低在很多领域都有了较好的增长，例如在LED广告领域，广告运营商将传统广告牌转换成LED电子广告屏有一个投入产出，以前这种投入产出需三年或者更长的时间来回收，现在随着LED显示屏成本的降低、技术的进步，投资回报期已变成一到两年。LED电子广告屏在传统市政广场信息发布市场增速并不很大，但在广告、舞台这些领域增速较快，所以LED电子广告屏在不同应用领域增速有高有低。

　　雷曼三块业务中封装是在中游，显示屏和照明是在下游LED应用，两块应用业务有我们强大的封装业务做支撑，产业链连动优势明显。雷曼的LED显示屏能在海外获得非常好的认可度和品牌效应，与我们*秀的LED封装器件和品质息息相关，同样，雷曼绝大部分照明产品的器件都来自雷曼封装。雷曼自身*秀的封装确保了雷曼品质的竞争力和成本的竞争力，封装和显示屏这两块应用业务在今后可以协同发展，有非常好的前景。

　　雷曼光电是中国足协未来五年的战略合作伙伴，为中超提供所有16个俱乐部的LED显示屏，这是雷曼在LED全盘领域的一个新的突破，雷曼光电作为一家优质的LED全球显示屏供应商，我们的市场百分之百在国外市场，为欧洲顶尖足球俱乐部、美国拉斯维加斯的娱乐城、HBO、CNN电视台等客户提供顶级LED显示屏。为中超这个中国足球*高级别的联赛提供全彩LED显示屏是雷曼光电LED显示屏在国内市场的新尝试，也是很好的商业模式。前期媒体公众非常关注我们的合作，10月25日，双方已在北京召开了新闻发布会，雷曼光电会携手中国足协共同促进中国足球事业的发展。我们尽力让光电和体育结缘，这是雷曼未来一个新的增长点。

　　记者：LED显示屏领域目前已发展十年，相对比较成熟稳定，您觉得以后是否还会出现行业竞争和产业整合呢？以后新的增长点会在哪里呢？

　　李漫铁：LED全彩显示屏幕的优势在于它的大尺寸、高亮度、户外高耐候性、高防护等级，户外大尺寸显示屏目前只有LED唯*一种产品，而且三五年之内不会出现替代产品。随着LED芯片的降价，封装技术的提高，封装规模的加大，制造成本的减少，显示屏的价格会不断下降，普及率会越来越高。在户外广告领域，很多传统的户外大尺寸广告牌开始逐步被更换为电子式LED广告牌，它是动态的，能实时显示广告信息，同样的一个广告背景会有更大的广告容量，获得更大的广告收益。每个广告牌通过一个网线与互联网连接，广告公司可同时控制几百块甚至更多的LED电子显示屏来进行广告发布，这种模式在美国具有非常广阔的前景。LED显示屏的不可替代性，让它在很多领域获得优势应用，除了户外广告屏，在舞台布景，楼宇亮化，公共场所信息发布等方面也有非常广泛的应用，随着价格下降，它的应用面会更广。

　　记者：近期政府出台了中国的白炽灯淘汰路线图，并表示会有扶持政策，您怎么看待呢？

　　李漫铁：我觉得国家发改委发布的中国白炽灯淘汰路线图会促进LED产业的发展。事实上，在欧美、日本等国家，白炽灯淘汰路线图早已出台，中国的路线图也终于在前几天正式发布，这个利好我们很早就看到了，但这个市场有它的特点，它会在利好的某一个点做出资本市场上的反应。白炽灯淘汰路线图也是国家战略非常重要的一部分，是节能环保的表态。

　　记者：LED模组在之前一段时间被炒得很火爆， 在这个大的市场环境下面，您对LED模组化怎么看待呢？

　　李漫铁：模组化意味着标准化，从理想角度讲，我希望看到大家的LED产品都能标准化，标准化才能实现规模化，才能实现低成本化，任何产业都会经历这样一个过程。目前整个行业百舸争流，很多企业凭借各自的一些个性化设计推进半导体照明产业的发展，所以才会经历非标准化状态。随着标准化的推进，模组化应该是今后的一个趋势。

　　记者：中国现在出现了企业倒闭潮，其中不乏LED企业，您怎么看待这个现象呢？您觉得企业现在该如何去做呢？

　　李漫铁：现在行业内小部分企业出现经营不善，资金链断裂等问题，LED产业是新兴产业，业内存在浮躁心态。据我了解，倒闭的企业盲目扩张，透支产业信心，在异地招商或企业实力不足的情况下盲目招商，导致资金链出现问题，但这不是普遍现象，只是个案情况。LED行业有许多中小企业，每天都有新的企业出现，也不断有小的企业倒闭，这是相对正常的事情。任何一个产业，任何一个企业都要脚踏实地，不能因为产业有非常好的前景，自己就不脚踏实做事，盲目扩张或盲目乐观，这样会遭遇很大的风险。

　　记者：有行业专家认为现在是LED行业的寒冬，但春天马上就会来了，您觉得呢？

　　李漫铁：今年背光和照明都没达到预期，导致目前产能过剩，但LED实际上还拥有很大的需求和上升空间。LED全彩显示领域发展已超过十年，技术和产品相对比较成熟，市场规模增速稳定。受到欧美金融危机影响，海外市场增速变得非常小，但像雷曼光电这样一批中国企业在国外可以通过高性价比的产品和不断提升的技术，分享国外一些本土品牌的市场份额，使我们在海外的市场进度获得较好的增长，这方面我们是非常有信心的。