联建光电：跨界传媒 剑指移动互联

    近几年，LED行业掀起一股跨界并购的风潮，有些是LED企业跨界其他领域，也有些“外行”跨界到LED领域。其中，LED显示屏上市企业十分突出，通过LED显示屏这个媒介涉足文化传媒、广告、移动互联、体育产业、金融电子等。在这股跨界并购热潮中，跨界传媒的LED企业不在少数，而深圳市联建光电股份有限公司（以下简称“联建光电”）是较典型的成功跨界的例子。

三年四步走

    2012年6月，联建光电设立联动文化（北京）有限公司（以下简称“联动文化”），致力于打造全国城市地标户外LED广告联播网，完成从“设备”向“媒体”跨界的第*步。

    2013年12月，联建光电成功收购中国最大的户外广告媒体代理商——四川分时广告传媒有限公司100%股权，成功构筑户外媒体资源平台，完成了从“媒体”向“服务”跨界的第二步。

    2014年9月，联建光电收购新三板上市公司深圳市易事达电子股份有限公司，继续夯实领先的LED传播设备技术研发能力，力争成为国内最大的LED传播设备制造商；同时收购上海友拓公关顾问有限公司100%股权，进入广告链上游公关传播以及数字服务行业，打开数字传播通道，形成线上线下整合传播格局，实现“媒体”向“公关”跨界的第三步。

    2015年4月，联建光电收购移动营销综合服务的*秀提供商——深圳市精准分众传媒有限公司（以下简称“精准分众传媒”）28.4%股权，为公司数字户外传媒集团产业链增加移动互动营销、移动广告投放服务及强大的客户资源。

    三年四步走，联建光电一直瞄准户外传媒领域，凸显了打造“数字户外传媒集团”的决心。

为什么要跨界户外传媒？

    而谈到瞄准户外传媒原因时，联建光电董事姚太平表示，“公司在经营LED显示屏广告传媒细分市场时，发现了广告传媒行业广阔的市场前景。公司从事LED显示屏业务10多年，逐渐在研发、生产、服务等多方面奠定优势，在广告传媒细分市场的深耕使得公司比其他显示屏企业累计了更丰富的广告传媒客户资源和行业经验，使得公司能够向下游广告传媒行业进行纵向延伸。”

    联建光电长久以来都致力于LED显示领域，随着时代的进步，联建光电深刻地意识到LED显示屏应用主要是应用在广告上，两者有着水乳交融的关系，联建光电要想发展得更强大，必须以户外广告为突破口，因此，联建光电于2012年成立了联动文化，开始布局整个户外，再通过连续的外延并购逐步向户外媒体转型。可以说，联建光电打通了上下游，产生了协同效应，上下两头都可以赚钱，卖广告和卖屏都能赚钱，而广告行业的未来也是不可估量的。

下一个方向及未来战略目标

    联建光电的下一个方向是移动互联、互联网广告，今年收购精准分众传媒就是其剑指移动互联的第*步。值得一提的是，联建光电不仅在户外传媒领域上火力全开，在互联网线上布局也不遗余力。5月8日，中国互联网上网服务营业场所行业协会会长张新建与联建光电董事长刘虎军在北京友谊宾馆正式签署战略合作协议，联建光电成为中国上网服务行业电子竞技场所大型LED视频显示系统的唯*合作伙伴。未来几年，联建光电将为全国的上网服务营业场所及电子竞技场所研发定制专业的高清LED电子显示屏视频显示系统，用以实现电子竞技的培训、比赛实况转播及其他智能显示功能，为行业转型升级提供显示项目上的强力技术支持和统一的售后服务，并将利用自身的硬件及软件技术优势，为中国上网服务行业的大数据分析及公益广告平台的建设提供支持和帮助。

    说到未来的战略目标，姚太平信心满满地说：“未来，我们公司要成为‘数字户外传媒集团’”。联建光电将借力资本市场，发挥技术、资金和规模优势，以持续并购、融合发展的方式快速推进“数字户外传媒集团的战略布局”，以公关服务、户外媒体网络、数字设备作为核心业务模块，打破公司边界，形成软件硬件为一体、数字化线上线下整合传播平台，为客户提供最优的线上线下全新数字整合营销方案。

    近几年，LED屏企跨界并购活跃，对此，姚太平认为，“跨界并购更有利于LED企业的做大做强，从单一的LED业务向纵深或横向扩张，增强企业的抗风险能力，提升LED企业的综合实力，更有利于LED产业的整合与发展。”LED屏企跨界是行业发展的实际需要，也是时代发展的趋势。但转型跨界之路并不好走，多少企业在这条道上赔了夫人又折兵。所以，LED屏企切勿盲目跨界，多一些理智，在跨界前要做好充分准备，明白自己的优势和地位，结合自身实际情况伺机而动。