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国能光电-国能吴总接受亚洲户外标识记者采访

发表于:2011-10-25
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《亚洲标识》:您好,吴总,请您先简单介绍一下福建国能光电科技有限公司。国能二字有什么特别的涵义吗?

吴总:福建国能光电科技有限公司位于美丽的水仙花之乡福建漳州,是集科研、生产、销售、服务为一体的高科技企业,主要产品有LED翻转屏、三面翻、全彩屏 以及亮化工程等。“国能”是国家能源的意思,主旨在于将公司打造成符合国家绿色、低碳、环保、节能标准的高科技企业。世界先锋,中国我能!

《亚洲标识》:请问贵公司经营的核心产品有哪些,请给我们介绍下它们的优势和特点。

吴总:国能着眼于户外广告大牌,我们的核心产品是LED翻转屏系列。LED翻转屏是 传统三面翻广告牌和LED显示屏的完美结合体:白天是三面翻其中两个面交替翻转;晚上自动定时转出LED全彩屏的一面,用于播放多种广告视频。这种设计弥 补了传统三面翻单调,以及晚上不能发光的缺陷,使广告效果更加生动,更加低碳、环保、节能,其每平方米平均耗电仅68W,相当于传统全彩屏的八到十分之 一,深受广大广告主的喜爱。

与同行业同类产品相比,我们最明显的优势就是,能够针对客户需求,生产出符合市场需要的系列产品,如P16、P20、P25、P30、P37.5、 P50;此外,国能第四代LED翻转屏还采用了独家数码集成控制技术、独家专利360度旋转、画面平整度可调校等技术,产品刷新频率更快、视觉效果更柔 顺、画面更稳定平整,规避了同行业同类产品中闪屏、抖屏、画面不平整等缺点。经专家反复检测,其性能的优越性远远高出市场上相同产品的水平,是当前最先进 的户外广告设备之一。这一鉴定结果,让诬陷国能抄袭的谎言不攻自破,获得了广大客户的一致认可。最近江苏常州屏项目、江苏镇江屏项目的成功亮相,不仅是对 第四代LED翻转屏品质的认同,更极大的鼓励着我们国能一直向前发展。

江苏镇江LED翻转屏案例

《亚洲标识》:国能有着怎样的企业文化?在留住高端人才方面,国能采取了哪些措施?

吴总:国能企业文化是我们全体员工都认同的创新价值观。核心是科技创新,它是国能几位创始人经过多年摸爬滚打后领悟出来的文化体系。国能文化以观念创新为 先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。伴随着国能从无到有、从小到大、 从弱到强,国能本身也在不断创新、发展。

员工的普遍认同、主动参与是国能文化的最大特色。当前,国能的目标是树立行业标杆,争做行业第一。这个目标把国能的发展与国能员工个人的价值追求完美地结合在一起,每一位国能员工都能在实现行业第一的大目标中,充分实现个人的价值与追求。

对于高端人才,国能从公司制度保证、生活福利优化等方面着手。首先制度上采用利益共享,使他们时刻都拥有主人翁意识,把公司的事业作为自己的事业,调动他 们的工作积极性;其次公司还为其提供广阔的才华施展平台,让他们人尽其才,才尽其用。而对于他们的家属,公司更全力优待他们,不仅提供住房保障,还为其创 造就业机会等,以免除高工、高管们的后顾之忧。

《亚洲标识》:国能光电最近有什么新品推出吗?

吴总:应户外广告市场需求,国能最近推出了P20高清LED翻转屏,其显示清晰度相当于传统LED全彩屏P10像素效果。

《亚洲标识》:国能光电的经营理念是什么呢?

吴总:公司本着以人为本、科技创新、携手共进、合作双赢的经营理念,力争做到两个核心,三个共享。

两个核心:1.以科技创新为核心,让科技服务生活、点亮世界;2.以市场为核心,逐步实现服务本地化、业务本地化。三个共享:1.与员工利益共享,2.与客户利益共享,3.与供应商利益共享,真正做到共赢的局面。

《亚洲标识》:在风云变幻的市场竞争中,贵公司拥有哪些优势和独到之处?

吴总:国能最大的财富有三点:首先是拥有一支忠诚而又实干的的团队,并汇集众多的行业精英;其次拥有一股强大的技术研发力量;再次,国能有大的集团公司做后盾,有充裕的资金支持。有了这三方面的保障,不管市场竞争多么激烈,我们都能够轻松应对。

国能生产车间

《亚洲标识》:据了解,贵公司成功研发出拥有符合国家节能减排标准,且拥有自主知识产权的“国能”牌LED翻转屏,这可以说意义十分重大,请您详细给我们介绍一下。

吴总:公司专门聘请博士生导师刘教授为总指导,经过两年多的艰苦研发历程,相继攻克了第一代产品闪屏、抖屏,以及结构不够防水等多项技术难关,发展到如 今,国能第四代LED翻转屏已经做到更加节能环保、使用寿命更长、显示效果更清晰、性能更稳定、故障率更低,彻底改变同类产品中闪屏、抖屏、高故障低寿命 的缺陷,一举获得十三项国家专利。

《亚洲标识》:除了产品本身的优势,后续服务也是非常重要的,请问国能光电是怎样保障售后服务的?

吴总:质量再好的电子产品,谁也不敢保证它100%不会故障,即使是在运输安装过程中一个排线插头松了,导致屏不亮,对于客户来讲就是有问题,所以要提高 服务质量,减少客户损失,首先必须做到迅捷。由此,国能推出服务本地化战略,在全国各地都设置服务机构,只要客户一个电话,国能售后人员都能够在3-6小 时内赶到现场。这种快捷式的服务方式,免除了客户的后顾之忧,获得客户的一致好评,使国能在同行业竞争中更胜一筹。

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